
尚湖公司召开职代会审议通过
《岗位层级及薪酬调整方案》等议案
坚定发展信心,凝聚奋进力量。2021年7月30日,常熟市尚湖旅游服务有限公司总经理缪倩组织召开职工代表大会。本次会议应到职工代表40名,实到36名,因事请假4名,符合法定人数。会议主要任务是对尚湖公司岗位层级、薪酬分配、绩效考核调整作全面介绍,并投票表决通过《岗位层级及薪酬分配制度调整方案》和《绩效考核方案》两项方案。
上述两项方案充分结合景区实际,进行定岗定员、精简层级,构建了规范的岗位体系、薪酬体系,能够有效激发员工自身活力和创造力。会上由尚湖公司副总经理徐月芳宣读方案内容,并对岗位层级、薪酬调整方案的背景、目标、调整前后变化进行了详细的说明和解读。
随后,经参会职工代表投票表决,获得同意34票、不同意0票、弃权2票,同意票数超过全体职工代表数的半数,通过了上述两项方案。
会议最后,尚湖公司总经理缪倩作出重要讲话,并得到了职工代表们的掌声回响。她指出:薪酬调整是以企业发展战略规划为导向,最大限度地调动职工积极性,也证明了上级公司领导对尚湖公司全体员工的关心和认可。同时她鼓励广大员工要珍惜机会,深化思想认识,不断提升自我,为企业创造更多价值。她要求:强化企业管理,公司班子和中层要精诚团结、勇挑重担,带领广大职工共同做好降本增效、产品提升等工作,树立创新求变意识。她强调:公司全体员工需增强主动意识、提升服务质量,用服务创造更多价值,为开创全域旅游高质量发展新局面、新未来而不懈奋斗。
此次调整是站在公司长远发展、稳定发展的高度,进行的一次重大改革,体现了尊重实际,兼顾公平的管理原则,对于增强企业凝聚力、战斗力,促进单位健康可持续发展,具有十分重要的现实指导意义。
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